感谢有你  逐梦前行 ——利津水务发展有限公司2022年新年致辞

祥云捧日春晖渐，元月迎新万物知。值此新春佳节即将到来之际，利津水务发展有限公司向所有关心支持水务工作的领导、同仁及朋友们致以衷心的感谢和美好的祝福，感谢你们在工作中给予的悉心指导和热忱帮助。向公司全体干部员工表示新春诚挚的问候，感谢你们在工作岗位上恪尽职责、倾情付出！并向此时此刻仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问！

岁月不居，天道酬勤。刚刚过去的2021年，是公司栉风沐雨、奋发拼搏的一年；是鼓干劲、办实事的一年；是激流勇进、攻坚克难、爬坡过坎的关键一年。

一年来，我们凝心聚力降能耗。公司全力推进“五个一百”工程，实施了水厂节能泵更换，电耗大幅下降；实施了管网分区计量，达到精准管控，管网漏损率明显降低；实施了利华益工业用水提价，水费显著提升；实施了滨海污水厂生化池维修改造工程，在解决出水达标排放的同时，有效降低了综合运行成本；实施了利津水厂尾水回用项目，年可增加原水供应50余万方。随着“五个一百”工程的落地，年可增收500余万元。

          一年来，我们群策群力强创新。公司成立了《科技创新工作领导小组》和《高新技术企业创办领导小组》，加强了组织领导，明确了责任分工；公司通过高新技术企业认定工作不断优化和创新管理和服务流程，让科技创新成为公司做大做强的内在动力；使用新型专利15件已由国家知识产权局受理完成；供水运营管理收费系统和水厂智能化建设工作已经进入实施阶段。

一年来，我们倾心尽力抓建设。一是继续推进新建小区供水设施建设项目，严格工程质量，先后完成了五个新建小区供水配套项目，征收配套费500余万元；二是新增六个新建小区，配套面积约30.3万平方，可征收配套费900余万元；三是完成了利津滨海公司污水处理厂泵房水池加温系统改造工程，保障了生化系统的良性循环，提高了污水处理效果。

一年来，我们竭尽全力保压降。根据集团“两金”压降工作指示精神，为提高公司资产运营效率，加快资金回笼，公司成立了“两金”压降工作小组，制定了“两金”压降计划，明确“两金”压降工作的牵头部门和责任部门，细化分解目标，形成经营、采购、生产、财务、考核的内部协同机制，确保“两金”压降工作与业务、财务深度融合，使得“两金”压降工作初步取得成效。

一年来，我们不遗余力促管理。按照《水发众兴集团经理层任期制和契约化管理实施方案》，利津公司根据本公司实际情况制定下发了《利津公司经理层任期制和契约化管理实施方案》，由公司董事会授权董事长代表董事会与经理层各成员分别签订岗位聘任协议和经营业绩责任书，明确经理层成员职责定位及权责界限。通过经营业绩责任书的签订，明确了绩效考核内容和指标、考核目标、考核结果的相应奖惩等措施。

一年来，我们同心戮力兴党建。公司党支部以过硬党支部为契机，以创建“五星级”党支部为目标，有效发挥了战斗堡垒作用。一是抓学习。扎实开展“大学习、大培训、大提高”三年登高行动”教育活动，提升了学习质量。二是抓活动。扎实开展丰富多彩的党建活动，充分利用植树节、清明节、党的生日等重大节日组织专题活动，加强了党员队伍建设，增强了组织凝聚力，使党员真正起到模范带头作用。三是抓落实。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，当好用户的“交心人、贴心人、知心人”，利用走访、慰问等形式，切实化群众之难、纾群众之困。四是抓亮点。高标准完成了“五星级”党支部创建工作，在水发集团验收过程中得到了表扬。

这些大大小小的成绩，点点滴滴的变化，归功于集团公司的英明决策和正确领导；归功于各有关部门和社会各界的鼎力支持；归功于公司全体干部员工的同心戮力、奋力拼搏。让我们一起，为过去一年的奋斗点赞！为所有关心、支持和参与水务改革发展的各级领导和同仁们点赞！为所有付出艰辛努力、作出积极贡献的同志们点赞！

凡是过去，皆为序章。2022年，我们将继续沉淀初心力量，不驰于空想，不骛于虚声，以无畏的勇气、十足的干劲，谱写水务工作新篇章！

2021，感谢有你，一路同行。

2022，让我们继续携手同心，不负时光，不辱使命，努力奔跑，砥砺前行，逐梦新时代。

新时代，新征程，展望供水更辉煌，祝福人民更幸福，祝愿祖国更美好！